社員主導の一枚岩の組織づくりミナー概要



●セミナー情報
令和の時代に突入し、IT・AIの進化によって、産業構造はますます変化し、働く人の価値観も多様化しています。
これまで中小企業では、社長の指示のもと、言われたことを決められたとおりに社員が実行する組織が良しとされていました。しかし、これからの時代は、単純作業をするマニュアルワーカーだけではなく、新たな付加価値や知的生産物を生み出せるナレッジワーカーが必要で、実行はもちろん+αをつくれる集団をつくらなければなりません。
私も、創業期はトップダウンで事業を推進してきましたが、従業員30名を超えた頃から、「脱・社長」を掲げ、社員が主体となった組織を運営し、ビジネスを成長させるために様々な施策を実施してきました。
本セミナーは、Legaseedが実際にやって成功した取り組み、失敗した取り組みの実例をお伝えし、経営者として最短で確実に強い組織をつくるノウハウをご提供いたします。


こんな社長におススメです!
☑経営理念やビジョンを社内に浸透させたい
☑社員の主体性や能力を引き出したい
☑モチベーションの高い組織をつくりたい
☑社員のキャリアアップを図る社内教育体系をつくりたい
☑分かりやすい人事評価制度をつくりたい
☑スピーディーに組織をスケールアップさせたい
☑新卒人材の定着化と早期戦力化を図りたい


●当日伝える8つのノウハウ
①共感をつくる経営理念・ビジョン・長期事業構想のつくり方
②フィロソフィー(行動指針)が浸透する社内イベントのつくり方
③トップダウンから脱却し、社員主導の組織のつくり方
④社長のストレスをなくすための社内共通言語のつくり方
⑤組織のPDCAを高速化させる社長の朝の時間のつくり方
⑥社員のスキルを向上させる社内教育プログラムのつくり方
⑦成果・成長・姿勢の3つの軸で育成する人事制度のつくり方
⑧お金で苦労しない銀行融資を引き出す資金のつくり方


●開催日時
1月24日(金) 14:00-17:00
2月13日(木) 13:00-16:00
3月16日(月) 14:00-17:00


●参加費
10,000円
※参加費は当日会場でお預かりいたします。

●会場
株式会社Legaseed 本社
東京都港区芝5-29-19 旭ビル3F
JR田町駅 / 地下鉄浅草線・三田線三田駅より徒歩5分
https://goo.gl/maps/X4uoBFPa4Y12


※競合他社の方のご参加はご遠慮いただいております。
 何卒ご了承くださいませ。

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