基準と覚悟が備わった頼れる幹部の育成術

社長が引っ張る組織には限界がきます。

会社を飛躍的に成長させ、高い成果を出したいなら

経営幹部が社長と同じくらいの「基準」と「覚悟」をもつ必要があります。

幹部のレベルを上げると、社長の力量以上の会社にすることが可能です。

中小零細企業で終わる会社と、その域を突破する会社の違いは、間違いなく「幹部の質」です。

社長は意外と、心の奥底で役員や幹部に遠慮しています。

なぜならば、「辞められたら困る」という心理が働いてしまうからです。

そのため、本来ズレを修正すべきことや指摘すべきことをおざなりにしてしまいます。

しかし、幹部が一枚岩になって、会社の方針をブレずに推進し、会社の業績づくりと部下育成にコミットしなければ、強い組織にはなりません。

育つ企業には必ず優秀な幹部がいます。

経営者ではなく、経営幹部の質をみて投資するかどうかを決める投資家もいます。

経営幹部は、経営者と従業員の思考を都合よく行き来します。

営業において、お客様へのサービス提供においてなど様々な場面で感じる”ズレ”を放置していれば、社長が思い描く理想へ到達することはできません。

本セミナーでは、強い経営幹部をつくるためのエッセンスをお伝えいたします！

こんな社長にオススメ

■ スタッフ感覚の幹部を、経営者発想にシフトさせたい

■ 粒度と精度の低い計画ではなく、具体的な計画を立案させたい

■ 部下を勝たせ、組織を勝たせる幹部の心の成長をつくりたい

■ 幹部の当事者意識を高め、自分の成果から全社の成果の発想をもたせたい

■ 他の会社の幹部と学びの場をつくり、刺激を与えたい

プログラム

・社長と経営幹部のズレを正す「3つの視点」

・行動を引き起こす5つの基本欲求/p>

・人間を内面から動かす原理原則：幸福感のメカニズム

・社員感覚の経営幹部を、経営者発想に切り替える5つの施策

・成果につながる行動管理の方法

開催概要

開催方法	オンライン開催（Zoom）
対象	経営者・経営幹部・人事責任者
費用	無料
定員	なし
注意事項	※フリーランス、競合他社（経営コンサルティング / 人材業界）の方はお申込みいただけません。

登壇者

近藤 悦康

株式会社Legaseed 代表取締役CEO

1979年岡山県生まれ。2013年「はたらくを、しあわせに」を理念とし、Legaseedを創業。人が集まり、育ち、辞めない「魅力ある会社づくり」をテーマに、これまで1000社を超える企業の組織変革・採用支援・経営支援を行う。採用・育成・定着といった“人の問題”を、感覚や属人性ではなく、「構造」と「設計」の視点から解決するアプローチを強みとし、組織の再現性ある成長を実現してきた。支援企業では、「採用成功率の向上」「離職率の低下・活躍度の向上」「社員一人当たりの収益性向上」など、組織と業績の両面で成果を創出。また、自社においても「人が惹かれ、育ち、輝く組織」の実現を目指し、その設計思想と実践をもとに、経営者向けの講演・研修を多数実施し、これまで10万人超のトレーニング、600社のコンサル実績をもち、「日本一学生が集まる中小企業の秘密」(徳間書店)、「一瞬で社員の心に火をつけるシンプルな手帳」(日経 BP)などの著書も10冊発刊。テレビ東京「ワールドビジネスサテライト」、NHK「クローズアップ現代」やホリエモンとYouTubeで共演するなどメディアにも多数出演している。