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なぜ、優秀な社員ほど辞めてしまうのか?

「期待していた新卒人材が他社から引き抜かれてしまった」

「戦力に育ったと思ったら離職してしまう」

こんな経験、経営者の皆さんであれば一度はご経験があるのではないでしょうか。

逆に、

この前提が、「活躍していない社員ばかり社内に残り続けてしまう」……

「会社にぶら下がっているだけの社員が存在してしまっている」

こんな状況にも身に覚えがある方も多くいらっしゃるかと思います。

会社経営をするうえで、どちらも成果に大きなインパクトがある事象です。

しかし、これらの問題に対して有効な対策を打つことができていない企業様も多くいらっしゃいます。

我々Legaseedでは、人事のプロとして創業から自社を使って様々な実験を行い、

上記の問題の根本問題、そしてその対策方法を導き出しました。

>> デキる社員を定着させ、イマイチ社員に成果を出させる極意

成果の出ているできる社員が離職する3大理由

  • 経営陣や上司との信頼感が喪失する(あきらめ・言ってもしょうがないの蓄積)
  • 適切な評価がなされない(結果と報酬が見合ってない)
  • さらなる成⾧の見込みを感じない(キャリアアップなど新しい挑戦がなくマンネリ化)

  • イマイチ社員をデキル社員に引き上げる10か条

    ➀会社が社員の幸せをつくるわけではない

    ②働くことは自分が幸せになることではない(前・中・後)

    ③心身共に健康な状態をキープする(睡眠・食事・運動・言語管理)

    ④主語を「環境」「他人」ではなく「自分」にシフトする

    ⑤いきなり大きな結果でなく、小さな結果をつくって自信をつけさせる

    ⑥徹底したトレーニング、育成以外に1軍になれる方法はない

    ⑦社員は投資家と考え、命を投資するに値する未来を描く

    ⑧期待役割を明確にし、どういう状態になれば評価するかを具体化する

    ⑨前提は給料の5倍以上の粗利益を生み出すことが一軍の条件(収益意識)

    ⑩見逃さない、見過ごさない、見放さない(チェック・指導・向き合う)

    ※絶対メンバーを勝たせるという信念をもって相手の願望に入る

     

    当社では創業から問題を抱えながらも様々なチャレンジをし成功や失敗をしながらこれらのポイントを導き出しました。

     

    その結果、新卒8割、平均年齢28歳という若い組織でありながら創業から毎年増収増益、黒字経営を続けることに成功しています。

     

    今回のセミナーでは、上記のデキル社員が離職する3大理由をなくしていく方法、イマイチ社員をデキル社員に引き上げていくための10か条の解説を徹底的にしていきます。

     

    当社で実際におこなった施策の成功や失敗内容も含めて、セミナーにて包み隠さずお伝えさせていただきますので、少しでも悩まれている経営者の方は、是非本セミナーにお申し込みください。

    開催概要

    開催方法オンライン開催(Zoom)
    対象経営者・経営幹部・人事責任者
    費用無料
    定員なし
    注意事項※フリーランス、競合他社(経営コンサルティング / 人材業界)の方はお申込みいただけません。

    登壇者

    登壇者写真

    近藤 悦康

    株式会社Legaseed 代表取締役CEO

    1979年岡山県生まれ。2013年「はたらくを、しあわせに」を理念とし、Legaseedを創業。人が集まり、育ち、辞めない「魅力ある会社づくり」をテーマに、これまで1000社を超える企業の組織変革・採用支援・経営支援を行う。採用・育成・定着といった“人の問題”を、感覚や属人性ではなく、「構造」と「設計」の視点から解決するアプローチを強みとし、組織の再現性ある成長を実現してきた。支援企業では、「採用成功率の向上」「離職率の低下・活躍度の向上」「社員一人当たりの収益性向上」など、組織と業績の両面で成果を創出。また、自社においても「人が惹かれ、育ち、輝く組織」の実現を目指し、その設計思想と実践をもとに、経営者向けの講演・研修を多数実施し、これまで10万人超のトレーニング、600社のコンサル実績をもち、「日本一学生が集まる中小企業の秘密」(徳間書店)、「一瞬で社員の心に火をつけるシンプルな手帳」(日経 BP)などの著書も10冊発刊。テレビ東京「ワールドビジネスサテライト」、NHK「クローズアップ現代」やホリエモンとYouTubeで共演するなどメディアにも多数出演している。

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