この資料でこんなことが学べます
・組織崩壊の現実
・組織崩壊をもたらす経営幹部の特徴
・組織崩壊をもたらす経営者の特徴
・組織崩壊をもたらす社員の特徴
・一体感のある組織を築き上げる企業理念
”組織崩壊を防ぐ経営術”をお伝えします
「コミュニケーション不全」
「リーダーシップの問題」
「組織文化の弱体化」
「戦略性の不明瞭さ」
「変化への対応不足」
現代の企業の多くが抱えるリスクですが、これらの行きつく先は「組織崩壊」です。
組織崩壊は経営指標が低下するだけでなく、企業の存続自体を脅かす深刻な問題。
早期に問題を認識し、適切な対策を講じることでV字回復できる可能性があります。
本資料では問題点と具体的なアクションプランを提示します。
