・社員のパフォーマンスを高め、業績向上を図りたい
・社員が主体性を発揮し、チームとなって働く職場をつくりたい

そんなお悩みはありませんか？

経営は、事業だけ、組織だけの片方がうまくいっても成り立ちません。
「事業と組織」の両輪をうまくまわすことで事業が成長し、組織が活性化する会社経営を実現することができます。

今回は、創業11年目の中小企業でありながら毎年2万人以上の学生が応募し、入社したい企業ランキング第2位の実績を持つ株式会社Legaseedの代表近藤と

前職で7年以上の労使紛争を当事者として体験し、会社を守り、社員を活かすことを目指した労務支援を行う社会保険労務士法人 RIMONO Work-Life Design代表の西重先生が

どのようにして会社を伸ばすトップ20％の人材を採用し、業績を伸ばしながら「社員の心に火をつける」組織運営を行っていくのか、経営層向けの具体的なノウハウをお伝えいたします。

本セミナーで得られること

◆労使トラブルを起こさない組織づくり
　・なぜ労使トラブルが起こってしまうのか
　・ここだけは押さえたい、経営者がやるべき労務管理
　・組織活性のためのコミュニケーション術とイマイチ社員への対処方法

◆業績を伸ばす組織づくり（職場環境のつくり方）
　・組織がイマイチな原因は〇〇を変えるところから
　・トップ20％の人材を採用するための採用戦略
　・「社員の心に火をつける」組織運営の具体的施策

開催概要

開催日：2月13日(木) 14:00-17:00
開催方法：対面（株式会社Legaseed 品川オフィス）
2万人の学生応募が集まる会社の秘訣が分かる！オフィスツアーつき
参加費：無料
参加対象：経営者・経営幹部
※フリーランス、競合他社（経営コンサルティング / 人材業界）の方はお申込みいただけません。

登壇者

社会保険労務士法人 RIMONO Work-Life Design代表
社会保険労務士・Work-Life Designer
DiSC認定トレーナー・ストレングスファインダー認定講師
西重 剛史（にししげ たけし）

1985年生。大手社労士事務所で10年勤務後、2021年4月に独立。「“はたらく”を通じて幸せに～Make Life Colorful～」を理念とし、労務管理（ハード面）とウェルビーイング（ソフト面）の両立・実現を目指す。前職時代に、外部ユニオンとの闘争（裁判、団体交渉、労働委員会、争議行為…など）を約7年、当事者として経験。20名を超えるスタッフ、220社を超える顧問先企業と共に『組織型』社労士として活躍中。大手ベンダー企業をはじめ、セミナ―実績多数。

株式会社Legaseed
代表取締役CEO 近藤 悦康

1979年岡山県生まれ。「はたらくを、しあわせに」を理念に、新卒採用を切り口に組織を変革する人事コンサルティング会社Legaseedを創業。年間20,000人を超える学生が応募する人気企業に。「マイナビ・日経 2025 年卒大学生就職企業人気ランキング」ではコンサルティング・調査部門で2位を獲得。これまで500社以上の組織変革を行い、延べ10万人以上に研修やワークショップを実施してきた人事コンサルタント。 「クローズアップ現代」「ワールドビジネスサテライト」「会社の星」などの多くの番組にも出演している。