目次

・持続的に成長し続ける経営に必要な2つのモデルとは？
・企業が無意識に陥るカルチャーモデルの「3つの罠」
・「3つの罠」を乗り越えるLegaseedの実践例
 

3つ以上当てはまったら危険信号

あなたの組織にも “成長を止めるカルチャーの罠” が潜んでいませんか？

AIの普及、採用難、インフレ、事業構造の模倣性…。
経営環境が激変する今、企業が成長できない理由の多くは“外部環境”ではなく、組織内部にある構造的な問題です。

Legaseedが1000社以上の組織変革を支援する中で見えてきたのは、どれだけ優秀な人材を採用しても、どれだけ事業が好調でも、ある3つの組織思考の“罠”にハマるだけで、成長が止まってしまうという事実でした。

本資料では、企業が無意識に陥る以下の「3つの罠」とLegaseedの実践例を交えた「対策法」を徹底解説しています。

■本資料が役立つ方
・組織が大きくなり、課題が増えている感覚がある
・優秀層が採れない、辞める、育たない
・幹部の当事者意識が弱く、社長に依存してしまう
・変化のスピードに組織が追いついていない
・これから組織をもう一段階スケールさせたい

本資料は、経営者の方が「自社のどこに成長を止める構造があるのか」を見極めるための指針としてご活用いただける内容です。

多くの企業が “良かれと思ってやっている施策” が、実は組織の成長を止めている可能性があります。

未来の幹部育成にも、現組織の見直しにも使える一冊。
ぜひ経営の指針としてお役立てください。