AI時代にあなたの会社は生き残れますか？
売上は伸びている。社員も増えている。それでも、重要な営業や最終判断は「結局自分」。
任せたいが、任せられる人材がいない——そんな状態に心当たりはないでしょうか。
いま企業の成長を分けているのは、「採用人数」ではなく「活躍人材の質」です。
・社長の右腕となる幹部
・営業責任者など事業を任せられる人材
・理念に共感し、活躍するポテンシャルを備えた若手
こうした上位20%の人材を採用し、活躍させられるかどうかが組織の未来を決めます。
本セミナーでは、年間応募2万人を集める採用力と、1人当たり粗利2,400万円を実現する組織づくりを実践してきたLegaseedが、
・活躍人材が集まる会社の共通点
・社長依存から脱却する幹部主導型組織のつくり方
・不確実な時代でも強く成長する組織戦略
を実例ベースで解説いたします。
人材戦略は、量から質の時代へ。
上位20%の活躍人材で、一枚岩の強い組織をつくる方法をお伝えします。
本セミナーで得られること
・社長依存から脱却し、幹部主導で会社が伸びる組織構造のつくり方
・上位20%の活躍人材を惹きつける会社の共通点と採用戦略
・営業責任者や幹部候補など、ハイレイヤー人材を採用する具体手法
・採用した人材が活躍・定着する一枚岩の組織カルチャーのつくり方
・AI時代の不確実性でも勝ち続ける、「量から質」へ転換する人材戦略
セミナーコンテンツ
第１部 内装費2億円をかけたオフィスツアー
テーマパークに来たような回遊型のオフィスで、
人が集まり、組織が成長するカラクリを解説しながらツアーします。
第２部 講演（Legaseed代表取締役CEO 近藤悦康）
年間応募2万人、働きがいランキング3部門受賞、1人当たり粗利額2,400万円の組織づくりを実現し、10万人超のトレーニング、600社のコンサル実績をもつLegaseed代表 近藤が登壇。上位20%の活躍人材の採用から、組織力で事業を伸ばしていくための組織づくりを解説いたします。
第3部 質疑応答
参加者から聞きたいことを何でも質問できる時間です。自社の悩みや課題を率直にぶつけていただいて大丈夫です。
第4部 交流会
成長企業の経営者同士での交流時間となります。他社の事例や取り組みから自社のヒントをお持ち帰りください。
開催概要
| 日程 | 2026年5月25日（月）16:00-18:30 ※17:30～懇親会 |
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| 会場 | 株式会社Legaseedオフィス
東京都港区港南2 -16 - 3 品川グランドセントラルタワー24F
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| 対象 | 経営者・経営幹部 |
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| 費用 | 3,000円 ※エアトリ、またはLegaseed社員による紹介の場合は「無料」となります。 |
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| 注意事項 | ※フリーランス、競合他社（経営コンサルティング / 人材業界）の方はお申込みいただけません。 |
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登壇者
近藤 悦康
株式会社Legaseed 代表取締役CEO
1979年岡山県生まれ。2013年「はたらくを、しあわせに」を理念とし、Legaseedを創業。人が集まり、育ち、辞めない「魅力ある会社づくり」をテーマに、これまで1000社を超える企業の組織変革・採用支援・経営支援を行う。採用・育成・定着といった“人の問題”を、感覚や属人性ではなく、「構造」と「設計」の視点から解決するアプローチを強みとし、組織の再現性ある成長を実現してきた。支援企業では、「採用成功率の向上」「離職率の低下・活躍度の向上」「社員一人当たりの収益性向上」など、組織と業績の両面で成果を創出。また、自社においても「人が惹かれ、育ち、輝く組織」の実現を目指し、その設計思想と実践をもとに、経営者向けの講演・研修を多数実施し、これまで10万人超のトレーニング、600社のコンサル実績をもち、「日本一学生が集まる中小企業の秘密」(徳間書店)、「一瞬で社員の心に火をつけるシンプルな手帳」(日経 BP)などの著書も10冊発刊。テレビ東京「ワールドビジネスサテライト」、NHK「クローズアップ現代」やホリエモンとYouTubeで共演するなどメディアにも多数出演している。