なぜ“順調な会社”ほど、次の成長で止まるのか？

正直、事業としては回っている。人も増え、店舗も増え、ここまでは来た。それでもどこかで感じていませんか？

このままでは、もう一段の成長はない——と。

売上は伸びているのに、現場の“活躍率”が追いつかない。結局、数字をつくるのは一部のトップスタッフや自分自身。「自分が前に立ち続ける限り、限界がある」と分かっているのに、育成には時間がかかり、中途も定着しない。

施策は打っているはずなのに、どこか八方塞がり。次のステージに進むための“決定打”が見つからない——。そんな感覚を抱えている経営者・店長の方も多いのではないでしょうか。

本セミナーでは、岡山の美容エステ企業が感覚依存の営業から脱却し、新規受注 昨対206％を実現した実例をもとに、

・なぜ「人に依存する組織」から抜け出せなかったのか

・どうすれば“誰がやっても成果が出る状態”をつくれるのか

・幹部が育ち、店舗が自走し始める組織はどう設計されているのか

を、現場で再現可能な形で具体的にお伝えします。

必要なのは、突き抜けた人材でも根性論でもありません。「人が育ち、成果を出し続ける構造」をつくれるかどうかです。

働きがいとパフォーマンスが両立し、店舗が増えても崩れない営業組織へ。その“起爆剤”を持ち帰りたい方は、ぜひご参加ください。

セミナーコンテンツ

第１部 内装費2億円をかけたオフィスツアー

テーマパークに来たような回遊型のオフィスをツアーさせていただきます。社員の活躍率が高まり、組織力が向上する組織づくりの仕掛けをご覧いただけます。

第２部 トークセッション（BMU 光本様＆大橋様 × Legaseed 近藤）

当日は株式会社自然共生ホールディングスより代表取締役CEO光本様、株式会社BMUミラノ支店 店長の大橋様をお招きし、株式会社Legaseed代表取締役CEO近藤との三者でトークセッションをお届けいたします。営業組織を変革し、昨対206%達成を実現した裏側で何をしていたのか？そのリアルを包み隠さずお伝えさせていただきます。

第3部 質疑応答

参加者から聞きたいことを何でも質問できる時間です。自社の悩みや課題を率直にぶつけていただいて大丈夫です。

開催概要

日程：2026年5月12日（火）15:00-17:00
会場：株式会社Legaseedオフィス
東京都港区港南2-16-3 品川グランドセントラルタワー24F
 

対象：経営者・経営幹部
費用：無料
※フリーランス、競合他社（経営コンサルティング / 人材業界）の方はお申込みいただけません。

　　 

登壇者

株式会社自然共生ホールディングス CEO 光本 教秀様
1979年生まれ。明徳義塾ゴルフ部で培った規律と挑戦心を礎に、IPCA、鈴鹿医療科学大学院で学びを深め、京セラコミュニケーションシステムでは実務経験を積みました。現在は日本合理化協会および師盛会にて二代目としての修行を重ね、人財育成と採用を経営の中核に据えています。ブラックボックス化しやすい領域だからこそ本質を追求し、Legaseed創業期からサービスを継続活用。3事業を承継後、現在は10事業へと拡大し、健康食品・エステ・学生服などの多角経営を行っています。

株式会社BMU ミラノ支店 店長 大橋 愛子様
岡山で30年以上続く美容・エステの企業に新卒で入社をして11年目。建築学科に通っていたところから合同説明会の縁で入社。入社して1年目で店舗責任者を担い、現在は15名の大規模店舗責任者として働いている。直近では、200を超える店舗が集まるグループの全国大会で新規の受注部門で念願の1位を獲得。2年連続で3部門表彰を達成するなどBMUだけでなく、全国の見本店になるために新たな挑戦を続けている。

株式会社Legaseed 代表取締役 近藤 悦康
1979年岡山県生まれ。2013年「はたらくを、しあわせに」を理念とし、新卒採用を切り口に組織を変革するLegaseedを創業。人材採用、社員教育、制度設計などの組織づくりを軸に、中小企業、ベンチャー企業の事業成長を伴走型コンサルティングで支援。経営者傍ら、10万人超のトレーニング、600社のコンサル実績をもち、「日本一学生が集まる中小企業の秘密」(徳間書店)、「一瞬で社員の心に火をつけるシンプルな手帳」(日経 BP)などの著書も10冊発刊。テレビ東京「ワールドビジネスサテライト」、NHK「クローズアップ現代」やホリエモンとYouTubeで共演するなどメディアにも多数出演している。

主催企業：Legaseedとは？

高収益×高エンゲージメントの組織づくりに挑戦！自社を実験室に、実践的なノウハウを蓄積し、全国1000社以上の組織変革をご支援しています