なぜ中小企業の採用は、コストが上がり続けるのか？

「求人広告を出しても、欲しい人材からの応募が来ない」

「エージェントに頼るたびに、採用コストが膨らんでいく」

「採用しても1〜3年で辞めてしまい、補填採用をし続けている」

中小企業の経営者から、そのような声を頂くことが多いです。

実際に、昨今の採用市況では中小企業が勝ちづらく
新卒採用も中途採用も不のループに陥いり、
投資コストだけが、増加し続けていく苦しい構造になりがちです。

それは、御社の努力不足の問題ではありません。
「新卒か中途か」の2択しかない、という常識そのものが問題です。

実は今、新卒でも中途でもない「第3の採用手法」で、中小企業が大手に勝ち始めています。

「第3の採用手法」では、以下を実現することができます。
・採用市況の上位20％の優秀人材と出会うことができる
・候補者との強固な信頼関係を創り、その差で大手に負けず採用できる
・経営の中核を担う人材が増え、企業成長に繋がる
・新卒/中途よりも採用費も安く、結果的にコストを抑えられる

その証拠に、2023年に創業したとある企業では、2026年に新卒4名が、この「第3の採用手法」で入社。

また、弊社では、創業以来増収を続け、その成長の立役者である新卒役員5名中4名がこの方法で入社。

このように、知名度や資金力に頼らず、活躍する若手人材が集まる仕組みを構築しています。

本セミナーでは、この「第3の採用」の全貌と、自社で再現するための具体的な仕組みを公開します。

✓ 知名度に関係なく、欲しい人材と出会える方法
✓ 入社した人材が「戦力化」する採用設計
✓ エージェント1人分の投資費で、採用の仕組みを丸ごと変える方法

これらを実現するための考え方から具体的な手法まで、当日は事例とともに徹底解説いたします。