社長の仕事は、「伸びる市場、伸びる事業」を見極めること

とはいえ、これがいちばん難しい。
そう感じている経営者は少なくありません。

本業に追われながら、次の柱を探す。
展示会に足を運び、知人の話を聞き、他社の成功事例を調べる。
情報を集めるほど、どの市場も良く見えて、どれも危うく見える。
気づけば「検討中」のまま、1年が過ぎている。

あるいは、思い切って始めた事業が、上手くいかずに自然消滅。
そんな経験から、次の一歩を踏み出せずにいる方もいるはずです。

なぜ、新規事業は失敗するのか。

実は、新規事業の失敗の多くは、「実行」の失敗ではありません。
頑張りが足りなかったのではなく、そもそも伸びない市場・勝てない土俵を選んでいたからなのです。
後から振り返ると、原因の多くは「始める前」にあります。

今回のセミナーでは、その「見極める力」を、
Dr.stretchを展開する株式会社nobitelの創業者・黒川将大氏に、
実体験を通して語っていただきます。

22歳の中古車販売から「次に伸びる市場」を見極め続け、
Dr.stretchを国内外300店舗に育てた黒川氏。

破産の危機も、そこからの立て直しも経験した
黒川氏だからこそ語れる、誤った選択と当てた選択。
その両方を知る本人が、
「見極め方」と「収益が積み上がる事業のつくり方」を包み隠さずお話しします。

当日のプログラム

台本のないフリートークだからこそ、書籍やニュースには出てこない一次情報が飛び出します。

このセミナーで得られること

• 伸びる市場・伸びる事業を、感覚ではなく判断基準で見極められるようになる
• 事業の成否を分ける、始める前の準備の具体像がわかる
• 収益が積み上がるビジネスの収益構造を理解できる
• 破産の危機から300店舗までの意思決定を、一次情報で聞ける
• 自社にとっての次の一手の選択肢が整理される

こんな経営者におすすめです

• 次の柱となる事業を探している、またはこれから考えたい
• 本業は堅調だが、10年後を考えると一本足に不安がある
• 売上が「社長の営業力」と「現場の頑張り」頼みになっている
• ストック収益の必要性は感じるが、自社でのつくり方が見えない
• 実際に事業を当ててきた経営者の話を、直接聞いてみたい

登壇者

株式会社nobitel

黒川 将大

代表取締役会長

1971年東京都生まれ。株式会社nobitel代表として、ストレッチ事業をはじめ、 SPORTS×IT×HEALTHCARE領域で多角的に展開。海外展開や社会貢献活動にも積極的で、 社内制度・育成力・理念経営は各界から注目されている。

失敗談も成功談もぜんぶ凄まじい！

• 高校卒業後、ゴルフ専門店や自動車販売店に勤務
• 22歳でスノーボード事業を起業。大手参入で倒産寸前となり、25歳で7,000万円の借金を背負うも、わずか3年で完済
• 健康分野の将来性に注目し、リラクゼーションサロン事業を開始。リーマンショックや詐欺被害を受け、事業撤退
• ストレッチ専門店「Dr.stretch」を立ち上げ、コロナ禍の大打撃からV字回復。国内外300店舗を展開
• 日本最大級のテニスポータルサイトを運営
• リゾートホテル「THE SCENE」、ストレッチピラティス専門店「WECLE」など多方面に事業を展開

株式会社Legaseed

近藤 悦康

代表取締役CEO

1979年岡山県生まれ。「はたらくを、しあわせに」を理念に、新卒採用を切り口に組織を変革する 人事コンサルティング会社Legaseedを創業。年間20,000人を超える学生が応募する人気企業に。 「マイナビ・日経 2025年卒大学生就職企業人気ランキング」では、コンサルティング・調査部門で2位を獲得。 これまで500社以上の組織変革を行い、延べ10万人以上に研修やワークショップを実施してきた人事コンサルタント。 「クローズアップ現代」「ワールドビジネスサテライト」「会社の星」など多くの番組にも出演している。

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