こうした課題を見直すには、 採用する人材像と、入社後の育成方法、 社員が力を発揮できる役割や環境をつなげて考えることが大切です。
本セミナーでは、累計1,000社超の企業の組織づくりを支援してきた Legaseed代表・近藤悦康が、採用・育成・定着がうまくいかない原因と、 幹部に仕事を任せられる組織に向けて見直すべきポイントを、実践事例から解説します。
※社長と幹部が同じ考え方を共有し、セミナー後に自社の組織づくりを話し合う機会としてもご活用ください。
なぜ人が集まらないのか。なぜ育たないのか。なぜ辞めてしまうのか。そのすべてを、感覚ではなく、「構造」と「設計」の視点から解き明かします。
これらを体系的に整理し、翌日からの意思決定や実践に、そのまま使える形でお伝えします。
セミナーで理解した内容を、自社にどう当てはめるのか。経営者・幹部の皆様が抱えているリアルな課題に対し、その場で具体的にお答えします。
一般論ではなく、「自社にとっての答え」が見えてくる時間です。
セミナー後は懇親会の場をご用意しております。講演内で踏み込めなかった個別のご質問はもちろん、組織づくりに高い関心を持つ参加企業様同士での「ここだけの情報交換」が可能です。
貴社の事業成長を加速させる、貴重なネットワーク形成の機会としてもぜひご活用ください。
近藤 悦康
株式会社Legaseed 代表取締役CEO
1979年岡山県生まれ。2013年「はたらくを、しあわせに」を理念とし、Legaseedを創業。人が集まり、育ち、辞めない「魅力ある会社づくり」をテーマに、これまで1000社を超える企業の組織変革・採用支援・経営支援を行う。採用・育成・定着といった“人の問題”を、感覚や属性ではなく、「構造」と「設計」の視点から解決するアプローチを強みとし、組織の再現性ある成長を実現してきた。支援企業では、「採用成功率の向上」「離職率の低下・活躍度の向上」「社員一人当たりの収益性向上」など、組織と業績の両面で成果を創出。また、自社においても「人が惹かれ、育ち、輝く組織」の実現を目指し、その設計思想と実践をもとに、経営者向けの講演・研修を多数実施し、これまで10万人超のトレーニング、600社のコンサル実績をもち、「日本一学生が集まる中小企業の秘密」(徳間書店)、「一瞬で社員の心に火をつけるシンプルな手帳」(日経 BP)などの著書も10冊発刊。テレビ東京「ワールドビジネスサテライト」、NHK「クローズアップ現代」やホリエモンとYouTubeで共演するなどメディアにも多数出演している。