新卒採用こそ、学ぶ機会が最も重要

新卒採用は、自社独自のやり方をしても成果が出にくいことがほとんどであり、だからこそ多くの中小企業が新卒採用を諦めてしまっている状況にあります。

その理由は3つです。

①新卒採用に関する専門性を持っている人材は希少だから
人材採用とは会社経営における重要課題であるにも関わらず、専門的に学ぶことができる環境は少なく、各企業が独自に施策実行を行っていることがほとんどです。
そのため、効果的な施策を選択することができずにいます。

②新卒採用における真のPDCAは1年に1回しか回らないから
新卒採用の結果1年に1回、採用した人材が最終的に定着し、戦力となるか否かで判断されます。
いくら人が集まっても、入社してもその人材が入社後に活躍してくれなければ採用活動は失敗と言えるでしょう。

上記から言えるように、行った施策が本当に成功だったかどうかが分かるまでに多くの時間がかかってしまい、PCDAがスムーズに回転することができないのです。

③採用ノウハウは感覚的、暗黙的、属人的になりやすいから
採用活動を長年続けることで、少しずつ自社の勝ちパターンが見えてくると思いますが、そのノウハウは採用担当者の個人に蓄積されており、ノウハウとして言語化されていないことがほとんどです。
採用活動という特性上、その自社で構築したノウハウを言語化することは難しく担当者の離職によってこれまでのノウハウが0になってしまうということも起こっています。

上記のような状況に陥り、新卒採用に関するお悩みを抱えていらっしゃる企業様はまずは公開型採用戦略設計「BUILD」にお申込みください。
言語化された知識を学ぶことで、すぐに成果が出るノウハウとして社内に蓄積することが可能です。

今回の説明会では公開型採用戦略設計「BUILD」の具体的なサービス内容のご説明、ご質問にお答えさせていただきます。
少しでもご興味をお持ちの方はまず説明会にお申込みくださいませ。

こんな企業様におすすめです

✓　公開型採用戦略設計「BUILD」に興味があり、話を聞きたい
✓　初めての新卒採用で、何から取り組むべきか分からない
✓　採用において様々な施策を講じているが、連動性がなくバラバラ
✓　自社に適した採用手法が分からない
✓　採用の型をつくり、PDCAを回していきたい

開催概要

開催方法：オンライン（ZOOMにて配信します）
参加費：無料
参加対象：経営者・経営幹部・採用責任者・採用担当者

※フリーランスの方、競合他社（経営コンサルティング / 人材業界）の方、企業の経営実態がHP等で確認できない場合の参加はお断りしております。

登壇者

株式会社Legaseed
コンサルティング事業部 マネジャー　八代 皐貴
不動産・メーカー・商社・通信・電気工事・小売・製造など、業種・業態も様々な全国50社以上の新卒採用の変革を担当。現在は25名ほどのメンバーを率いながら、現場の最前線で新卒採用全般のコンサルティングを担当。採用市況のデータと現場で実際に採用活動に携わる中での経験を基に新卒採用を1から10までお伝えします。

株式会社Legaseed
セールス部　マネジャー　小池 勇二郎
1993年 長野県生まれ。2016年名城大学を卒業後、株式会社Legaseedに入社。 企業の人事採用コンサルティング、新規事業を経験し、企業や大学への講演を数多く実施。2019年よりセールスチームを発足。現在は組織人事課題の解決策を多くの企業様へ提案している。