なぜ、いい人材が採用できず、入っては辞めていくのか?
転職、副業、リモートワークが当たり前になり、
AIの進化で仕事のスピードも一気に上がりました。
その結果、事業の変化に人や組織が追いつかない状況が起きています。
「求人を出しても、人が集まらない」
「やっと採用しても、すぐに辞めてしまう」
「活躍する社員がなかなか増えない」
最悪のケースは問題が増えはじめ、
「問題を起こす社員にどう対応すべきかわからない」
「制度上、簡単に辞めさせられない」
といった悩みにつながることです。
このような状況で、人と組織の問題を放置してはいけません。
なぜなら、現場が疲弊し、優秀な人材から辞め、組織全体の力が落ちていくからです。
つまり、多くの企業で、成長を止めている原因は商品や戦略ではなく、
実は「人と組織のつくり方」にあります。
ここを変えなければ、どれだけ施策を打っても成果は続きません。
▼人の問題は「制度」と「構造」で変えていける
活躍する人材が集まり、 問題が起きにくい組織にはある共通点があります。
それは、
誰が活躍し、誰が居づらくなるのかが、
はじめから制度と構造で設計されていることです。
今回のセミナーでは業界をリードする2社の代表が登壇し、
具体的な組織づくりのポイントを徹底的に解説。
活躍する人が集まり、問題が起きづらい組織のつくり方を実例と共にお伝えいたします。
人の問題に振り回される経営から、 人が会社の成長を支える経営へ。
その切り替えのヒントを、 このセミナーでお持ち帰りください。
▼本セミナーでお伝えすること
第1部 講師:西重 剛史 「労使トラブルを防ぎ、戦わずして勝つ組織づくり」
■ なぜ労使トラブルが起こってしまうのか?労使トラブルの最前線
■ ここだけは抑えたい!経営者が知っておきたい労務管理
■ 「対処」から「仕組み」で解決!問題社員の発生を防ぐ具体施策
第2部 講師:近藤 悦康 「選ばれる会社が取り組むAI時代の組織づくり」
■ AI時代に停滞しない組織は〇〇を変えている
■ 人が輝きだすための入り口と出口を変える組織戦略
■ 「社員の心に火をつける」組織運営の具体的施策
開催概要
日程:2026年3月9日(月)16:00-18:00
会場:株式会社Legaseedオフィス
東京都港区港南2 -16 - 3 品川グランドセントラルタワー24F
対象:経営者・経営幹部・役員
費用:無料
※フリーランス、競合他社(経営コンサルティング / 人材業界)の方はお申込みいただけません。
登壇者

社会保険労務士法人 RIMONO Work-Life Design代表 西重 剛史
1985年生。大手社労士事務所で10年勤務後、2021年4月に独立。「“はたらく”を通じて幸せに~Make Life Colorful~」を理念とし、労務管理(ハード面)とウェルビーイング(ソフト面)の両立・実現を目指す。前職時代に、外部ユニオンとの闘争(裁判、団体交渉、労働委員会、争議行為…など)を約7年、当事者として経験。20名を超えるスタッフ、220社を超える顧問先企業と共に『組織型』社労士として活躍中。大手ベンダー企業をはじめ、セミナ―実績多数。

株式会社Legaseed 代表取締役 近藤 悦康
1979年岡山県生まれ。2013年「はたらくを、しあわせに」を理念とし、新卒採用を切り口に組織を変革するLegaseedを創業。人材採用、社員教育、制度設計などの組織づくりを軸に、中小企業、ベンチャー企業の事業成長を伴走型コンサルティングで支援。経営者傍ら、10万人超のトレーニング、600社のコンサル実績をもち、「日本一学生が集まる中小企業の秘密」(徳間書店)、「一瞬で社員の心に火をつけるシンプルな手帳」(日経 BP)などの著書も10冊発刊。テレビ東京「ワールドビジネスサテライト」、NHK「クローズアップ現代」やホリエモンとYouTubeで共演するなどメディアにも多数出演している。
主催企業:Legaseedとは?

高収益×高エンゲージメントの組織づくりに挑戦!自社を実験室に、実践的なノウハウを蓄積し、全国1000社以上の組織変革をご支援しています
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本セミナーでは弊社のコンサルティングノウハウを含んでいるため、コンサルティング業界/ 人材業界といった同業の方、フリーランス / 個人事業主の方のお申込みをご遠慮いただいております。お申込み前に「 参加規約 」をご確認ください。