Dr.Stretchを起点に、 多角化で成長し続けるnobitelの経営戦略、すべて語ります
市場環境の変化が激しい令和の時代。
「この事業は、この先も本当に続くのか」
そう感じたことがある経営者は、決して少なくありません。
一本の主力事業で成長してきた企業ほど、次の一手をどう打つべきか、判断が難しくなるのも事実です。
多角化は必要だと分かっていても、何を基準に、いつ決断すべきなのか。その答えが見つからないまま、時間だけが過ぎてはいませんか？
●こんな社長はぜひ参加してください
⚠ 主力事業はあるが、将来の不安が拭えない
⚠ 新規事業を考えているが、何から手をつけるべきかわからない
⚠ 多角化に挑戦したが、過去に失敗経験がある
⚠ フランチャイズや新規投資の判断基準が曖昧
⚠ 令和時代の「勝ち続ける経営」を学びたい
本講演では、Dr.Stretchを起点に事業を広げ、成長を続けてきた株式会社nobitelの黒川社長が、理論や机上の空論ではなく、実際に行ってきた経営判断とその裏側を、包み隠さずお話しします。
多角化を「やるか」ではなく「どう進めるか」を整理する
令和時代に勝ち残る企業になるために、必ずお役に立てる120分になることをお約束します。少しでもお悩みの社長様は、ぜひこの機会をご活用ください。
▼講演トークテーマ
※理論ではなく「実際にやってきたこと」だけをお伝えします
・なぜ伸びている事業があっても「一本足経営」は危険なのか
・多角化経営で失敗する会社・成功する会社の決定的な違い
・既存事業を「資産に変える」事業転換の考え方
・多角化経営に踏み切るべきタイミングの見極め方
・黒川氏が今の市場を捉え、現在行っている具体的事業戦略とは
開催概要
日程：2月27日(金) 14:30-16:30
会場：株式会社Legaseedd
〒108-0075 東京都港区港南２丁目１６−３ 品川グランドセントラルタワー 24F（品川駅港南口より徒歩5分）
対象：経営者・経営幹部・役員
費用：30,000円
※フリーランス、競合他社（経営コンサルティング / 人材業界）の方はお申込みいただけません。
講師紹介
株式会社nobitel
代表取締役 黒川 将大
1971年 東京都生まれ。株式会社nobitel代表として、ストレッチ事業をはじめ、SPORTS×IT×HEALTHCARE領域で多角的に展開。海外展開や社会貢献活動にも積極的で、社内制度・育成力・理念経営は各界から注目されている。
＜失敗談も成功談もぜんぶ凄まじい！＞
■高校卒業後、ゴルフ専門店や自動車販売店の勤務
■22歳でスノーボード事業で起業
・大手参入で倒産寸前になり、25歳で7,000万円の借金▶わずか3年で完済
■健康分野の将来性に注目し、リラクゼーションサロン事業を開始
・リーマンショックや詐欺被害で事業撤退
■ストレッチ専門店「Dr.stretch」を立ち上げる。
・コロナで大打撃の中でも店舗展開
・V字回復させ、国内・海外に270店舗以上展開。
■日本最大級のテニスポータルサイト運営
■リゾートホテル「THE SCENE」の運営や、日本初上陸のストレッチピラティス専門店「WECLE」の展開など多方面に事業展開。
株式会社Legaseed
近藤 悦康
1979年岡山県生まれ。「はたらくを、しあわせに」を理念に、新卒採用を切り口に組織を変革する人事コンサルティング会社Legaseedを創業。年間17,000人を超える学生が応募する人気企業に。2022年度の楽天みん就調べ人気インターンランキングではコンサルティング業界で1位を獲得。これまで450社以上の組織変革を行い、延べ80,000名にセミナーを実施してきた人事コンサルタント。 オンラインでも同時に1,000名以上に対して講座を開催。「クローズアップ現代」「ワールドビジネスサテライト」「会社の星」などの多くの番組にも出演している。